Woran denken Sie, wenn Sie das Wort Lagermanagement hören? Komplizierte Prozesse, gebundenes Kapital oder Logistiklösungen? Und was heißt Lagermanagement überhaupt? Täglich sind Sie mit vielen Dingen beschäftigt, die Sie vom eigentlichen Kerngeschäft abhalten. Damit die Prozesse rund um Beschaffung, Lagerung oder Verwaltung Ihrer Kleinteile nicht dazu gehören, haben wir diesen Artikel verfasst. Hier erfahren Sie was Lagermanagement ist, wie Sie es effizient einsetzen und welche Vorteile es für Ihr Unternehmen bringt.

(Fast) jeder hat ein Lager – bestimmt auch Sie

Egal ob Sie in Eigenregie eine kleine Werkstatt betreiben, Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen oder Entscheidungsträger in einem Konzern sind – ein Lager haben Sie mit Sicherheit in Ihrem Verantwortungsbereich! Denn bestimmte Produkte braucht man immer verfügbar, sonst steht die Arbeit. Und dann sind Sie oder Ihre Mitarbeiter damit beschäftigt, sich um die Beschaffung genau dieser Teile zu kümmern. Das bedeutet viel zusätzlichen Zeitaufwand und erhöhte Kosten. Damit das möglichst nicht passiert, sollten Sie damit beginnen, Lagermanagement in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Was Lagermanagement ist

Alle definierten Prozesse und installierten Systeme, die dem Zweck der Beschaffung und Lagerung von Materialien dienen, werden unter dem Begriff Lagermanagement zusammengefasst.

Dabei sprechen wir bei den Prozessen unter anderem von:

• Material-Auswahl
• Bestellungen
• Auspacken
• im Lager verstauen oder
• an den Verwendungsort bringen.

Ein wichtiges Instrument zur Optimierung der Prozesse ist das C-Teile Management. Dieses bietet einfache Lösungen um Prozesskosten rund um Kleinteile (C-Teile) zu senken. Wichtig dabei ist eine gründliche Analyse der aktuellen Gegebenheiten in Ihrem Betrieb. Prüfen Sie Ihre Prozesse!

Ihre 3 größten Vorteile

Mit den richtigen Systemen für Ihr Lagermanagement können Sie von diesen 3 größten Vorteilen profitieren:

• Zeitersparnis
• Kostenersparnis
• Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen

Die Vorteile liegen auf der Hand. Dank der Optimierung oder Auslagerung von Beschaffungsprozessen, sparen Sie und Ihre Mitarbeiter Zeit, die Sie für wirklich wichtige Dinge sparen können.

Das wird anhand einfacher Beispiele leicht verständlich:

• Wenn ständige Verfügbarkeit der C-Teile in Ihrem Lager gewährleistet ist, fallen unnötige Wege zur Beschaffung weg.
• Mit Ordnung im Lager und am Arbeitsplatz ersparen Sie sich lästige Suchzeiten.
• Reduzieren Sie die Lieferantenanzahl, reduziert das auch die Anzahl an Bestellungen und Sie benötigen weniger Zeit zur Rechnungskontrolle bzw. zum Auspacken der gelieferten Waren.
• Laufen die Prozesse rund, kommen die Mitarbeiter seltener mit Beschwerden zu Ihnen.

Viele Arbeitsschritte, die im Zuge des C-Teile Handlings durchgeführt werden, können nicht an Kunden weiterverrechnet werden. Arbeitszeit ist teuer. Zeit zu sparen heißt daher auch gleichzeitig Kosten zu sparen. Dadurch reduzieren Sie auch die Kosten für unnötige Aufgaben. Entdecken Sie, welches Potential in Ihren Prozessen liegt.

Zum Anspruch, immer besser zu werden, gehören eine positive Einstellung und der Wille zu Weiterentwicklungen. Die Zauberformel heißt „kontinuierliche Verbesserung“. Der Erfolg hängt auch maßgeblich von Ihrem Personal ab. Klar definierte Prozesse und Aufgaben geben den Mitarbeitern Sicherheit. Damit sind sie motivierter und tragen in einem hohen Maß zum Erfolg bei.

So finden Sie das richtige System für Ihre Bedürfnisse

Die Auswahl des richtigen Systems, richtet sich nach folgenden Kriterien:

• Unternehmensgröße
• Anzahl der Mitarbeiter
• Branche
• Verwendete Materialien

Die ORSY Lagermanagement-Systeme reichen vom Lagerregal bis hin zu automatisierten Lagerlösungen der Zukunft  – je nachdem was Ihre Erfordernisse sind.

Das ORSY® System-Regal bietet individuell gestaltbare Regalmodule und lässt sich von klein auf groß an die örtlichen Gegebenheiten anpassen. Und auf den ORSY® System-Etiketten Stick&Go finden Sie alle wichtigen Informationen zu Ihren Produkten auf einen Blick.

Mit dem ORSY® System-Scanner und der Würth App oder elektronische Anbindung Ihres Warenwirtschaftssystems können Sie Ihren laufenden Bestellaufwand vereinfachen.

Der ORSY® System-Koffer passt mit allen Systemkomponenten zusammen. Alles hat in ihm seinen Platz – angefangen bei Kleinteilen über Werkzeuge bis hin zu Maschinen. Für mobile Arbeitsplätze haben Sie mit dem ORSY® Systemkoffer alles geordnet und griffbereit. Es besteht auch die Möglichkeit, sich je nach Inhalt individuelle Inlets gestalten zu lassen.

Für Ihre Handwerker und Monteure ist unsere Fahrzeugeinrichtung der praktische Begleiter. Material, Werkzeug und Maschinen können unterwegs kompakt, übersichtlich und sicher verstaut werden.

Gerade in Unternehmen mit Schichtbetrieb besteht oft das Problem, dass während einer Schicht Materialien ausgehen, die Werkzeugausgabe aber mitten in der Nacht nicht geöffnet hat. Der ORSY®mat funktioniert wie ein Snackautomat für oft gebrauchte Kleinteile – 24h Verfügbarkeit und automatische Nachbestellung.

Bauloc® – das variable Baustellen Logistik Center, unterstützt Sie auf der Baustelle. So haben Sie immer alle Materialen verfügbar und Ihre Werkzeuge und Maschinen sind nachts nach Bedarf sicher verschlossen.

Aus dieser Vielzahl an Systemen können die für Sie passenden Lösungen gewählt werden.

Was können Sie tun?

Im ersten Schritt ist es notwendig, eine Bestandsaufnahme zu machen. Sie müssen wissen, wie die Prozesse zur Lagerung und Beschaffung (nicht) funktionieren und welche Systeme jetzt schon zum Einsatz kommen. Danach kann man das passende System für höhere Produktivität auswählen um eine Optimierung zu erzielen.

Wenn das nun für Sie aufwendig klingt, verzweifeln Sie nicht – dafür gibt es Profis, die Sie unterstützen.

Sie wollen auch von diesen Vorteilen profitieren und wissen, wo Ihre Potentiale zur Optimierung liegen? Fangen Sie schon heute mit der Umsetzung an – wir unterstützen Sie gerne bei der Ist-Analyse, der richtigen Auswahl der Systeme und der Umsetzung. Mehr Informationen finden Sie auf www.lagermanagement.at.